잠재력을위한 성과 ...

"잠재력 공개를 용이하게하는 것은 무엇입니까? 잠재력 / 잠재력 / 인재를 어떻게 적절하게 사용할 수 있습니까? ..."

제 2 장

우리 존재의 고유 한 가치와 특성을 고의적으로 기억하고 인식하고 사용하는 데 매우 어려운 길을 겪었다는 사실을 알고 있지만, 내 지식, 생각 및 감정을 당신에게 전달하는 데 어려움이있을 수 있습니다 . 그 이유입니다. 당신의 허락하에, 나는 주제의 내용을 이해하기 쉽게 만들고, 매력적인 측면을 인식하고, 영감의 원천이되고, 정신적 유연성을 얻기 위해 이야기와 직유를 사용합니다. 이야기의 주인공들에게 존경과 감사를 표하고 당신의 존재 속에서 그들의 경험을 한 후, 여기 우리 주제와 관련된 또 다른 흥미로운 이야기가 있습니다! Nik Wallenda는 자신의 기존 잠재력을 의식하여 행동하는 사람으로, 자신이 마땅히 사용할 기회를 가지려고합니다. 그의 성공을 결정 짓는 웅장한 이야기;

날아 다니는 발렌 다 별명으로 정확히 200 년 동안 알려진 가족의 7 대째 구성원 인 닉은 5 년 전에 나이아가라 폭포에서 로프 워크를 성공적으로 마쳤습니다. 이 쇼는 미국 ABC 채널을 통해 전 세계에 방송되었습니다. 그의 기자는 다음과 같이 사건 이전에 닉에 대한 그의 관찰을 청중에게 말하고 있었다. “내가 그에 대해 알아 차린 것은 그가 걷는 것에 대해 조금도 의심과 비관이 없었으며 그의 생각과기도가 결코 부정적이지 않았다는 것입니다.

대신 그는 산책을 시작하기 전에 감사를 표하고 자신의 목적에 대해 이야기했습니다. 푸에르토 리코에서 공연을하다가 밧줄에서 떨어져 사망 한 73 세의 할아버지 칼 발렌 다를 기리기 위해.

Nik이 마침내 반대편에 성공적으로 도착했을 때 그를 기다리던 세관원은 "왜 캐나다에 왔습니까?"라고 말했습니다. 그의 질문을 지시했습니다. "전 세계 사람들에게 영감을주기 위해 ..."그가 Nik에게 말했다.

이 이야기에서 어떤 대사, 문장 또는 단어가 당신에게 가장 영향을 미쳤는지 말하면 뭐라고 말하겠습니까? 당신이 내게 물어 보면, 나는 그가 내부와 외부의 도전적인 조건에도 불구하고 5 센티미터 두께, 오백 오십 미터 길이의 강철 로프에 그를 이끌었던 힘이 지상 51 미터 위에 매달렸다 고 말할 것입니다. 그는 자신의 산책과 전체에 기여한 생각에 기인한다는 의미입니다. 이유를 물어? 이 힘은 사람들을 행동의 차원을 넘어 영성에 연결하고 자존감, 자신감, 믿음 및 믿음과 통합되도록 도와줍니다. 이 명예로운 자세는 인간의 마음을 망설임과 비관적 인 생각으로부터 보호하고 그 힘에 힘을 더합니다. “느슨하게하지 마십시오. 화를 내지 마십시오. 진심으로 믿으면 승리 할 사람이 바로 당신입니다. (Âl-i İmrân, 3-139) "

 

무슨 일이 있어도 길을 바꾸지 않고 열심히 일하고 오랜 시간이 걸리고 성공적으로 끝났다는 기억이 있다면 지금 읽기를 중단하고 방금 읽은 단어를 경험과 결합하십시오. 자신에 대해 무엇을 알아 차렸습니까? 당신의 길에서 벗어나지 않은 그 당시에 당신이 믿었던 생각은 무엇입니까?

그 당시 당신은 어떤 정신, 어떤 입장, 어떤 생각 이었습니까? 당신의 의지, 의도, 빛나는 생각을 자신에게 어떻게 말했습니까? 당신의 마음, 눈, 몸, 감정은 어땠습니까? 당신의 결단력, 용기, 인내가 당신을 어떻게 지원 했습니까? …

눈치 채 셨다면 존재에 대한 가장 깊은 약속이었고, 당시의 감정, 사고, 기술을 사용하여 현상을 현실화하고 현실로 만들 수있을 정도로 공연에 대한 반성이 아니 었나요?

나의 믿음은 우리가 감성 지능을 얼마나 효과적으로 사용하고 가능한 한 우리 삶에 대한 많은 지식을 가지고 전진하는 것이 우리 자신과 그룹의 역학에 영향을 미친다는 사실에 비추어 볼 때;

우리의 잠재력을 인식하고 발견하는 촉진자는 무엇입니까? 아래는 제가 경험하고 배운 내용의 목록이지만, 인생 경험에서 배운 주제를이 목록에 추가하거나 자신의 모토를 만들 수 있습니다.

• 우리의 본질과 존재를 마음으로 믿으려면 :

이유는 우리를 한 지점까지 끌어 올립니다. 여파는 없습니다. 그러나 우리의 마음은 상상조차 할 수없는 넓은 시야를 가지고 있습니다. 우리의 영성, 믿음, 믿음이 완전하다면, 할 수있는 한 두려움없이 걸어가십시오. 추상적 인 세계에서 기적은 끝나지 않고 상상조차 할 수없는 길과 문이 우리 앞에 열립니다. Albert Einstein은“모든 것이 에너지이고 모든 것이 바로 그것입니다. 이것은 철학이 아닙니다. 이것은 물리학입니다.”라고 그는 말합니다. 나의 믿음은 우리가 가능성의 세계에서 우리의 마음이 생성하는 3 ~ 5 개의 가능성에 갇혀 있지 않을 때 우리는 우리의 폭 넓은 잠재력과 우리의 수행력에 놀란다는 것입니다.

• 수행 한 작업에 대한 존중 :

그것은 우리가 현재하고있는 일이 무엇이든 존중하고 포용하는 것이 자신, 그의 본질 및 그의 능력에 대한 존중과 동등하다는 것을 의미합니다. 가능한 한 빨리 조건을 채택하고 최선을 다하지만 꿈의 목표를위한 기회를보기 위해 눈을 뜨고 앞으로 나아가십시오.“… 사향 꽃이 될 수 없다면 갈대가 되십시오. 하지만 당신은 호수에서 가장 활기찬 갈대 일 것입니다. 승패는 척도가 아닙니다. 당신이 무엇이든, 당신은 그의 최고가되어야합니다. (더글러스 M.) "

• 작업의 의미 :

이 일을하는 이유는 무엇입니까? 이 프로젝트에 참여하는 이유는 무엇입니까? 왜이 팀의 일원입니까? 이 기관 내에서 생산성이 향상되기를 원하는 이유는 무엇입니까? 클릭 한 번으로 현재 실적을 높이고 싶은 이유는 무엇입니까? … 질문에 대한 답을 종이에 적어야합니다. 이유를 물어? 단어는 긍정적 인 사람을 끌어 들이기에 충분합니다. 문장이 긍정적 인 것처럼 보이고 부정적인 첨부 파일이 포함될 수 있기 때문입니다. 이것을 눈치 챘을 때, 짧게 문장을 재구성하십시오. 따라서 긍정적 인 말은 우리를 정신적 자유로 인도하고 우리 자신과 우리의 일에 부여하는 가치와 의미를 드러냅니다. 이제 한 번 더 큰 소리로 문장을 읽으면서 조심하십시오! 이번에는 대답이 충분히 만족 스러웠나요? 더욱이, 당신은 당신의 마음에 흥분의 물결을 얻었습니까? 그래서 당신을 길에서 계속 유지시켜 줄 내적 동기는 준비되어 있으며 항상 그 과정에서 당신을 동반 할 것입니다. 이러한 동기는 당신에게 용기, 결단력, 인내 및 인내를 제공하여 모든 것에도 불구하고 조건과 조건에 따라 이상적인 성과에 도달 할 수 있도록합니다.

• 긍정적 인 사고 방식을 유지하고 관리 할 수 ​​있으려면 :

우리 내면의 목소리는 보통 우리 자신을 위해 어떤 시나리오를 쓰나요? 우리는 실패 또는 성공에 초점을 맞추고 있습니까? 단계에서 낙관적 (낙관적) 관점을 유지할 수있는 한 우리의 정신은 활성화됩니다. 따라서 그 순간 우리가 직면 한 장애물을 극복 할 때 마음은 굳어지지 않고, 반대로 옥수수가 불에 타는 것처럼 우리의 지평을 열어 줄 창조적 인 생각은 태어날 준비가되어 있습니다. 또한 우리의 자신감과 동기는 물론 에너지 수준을 보존합니다. 위대한 지도자 아타튀르크는 이렇게 말합니다.“내 인생의 어떤시기에 비관론이 무엇인지 결코 알지 못했습니다.

• 자신감을 키우고 지원하는 그룹에 속합니다.

비판적인 관점으로 그룹 역학을하는 것은 우리를 두 가지 방식으로 발전시킵니다.

1- 우리가 세상에 화를 낸다면

2- 우리는 비판의 영향을받지 않고 거울을 허용하지만, 우리가 듣는 문장은 우리에 대한 진실을 담고 있습니다.

상처를 주지만 우리의 발전에 기여하고 돌아 오는 사실은 우리를 강화하고 강철 검처럼 요리합니다. 하지만 이런 상황이 우리를 세상에서 부끄럽게 만들면 우리를 격려하고 자신감을 키우는 동일 또는 다른 부서의 관리자, 관리자, 리더 또는 친구와 소통 할 수있는 기회를 만들어야합니다.

• 위기에 따른 기회 파악 :

일반적으로 비즈니스 환경에서 갑자기 나타나는 불쾌한 사건에서 발생하는 부정적인 감정은 전염성이 있기 때문에 매우 빠르게 영향을 미칠 수 있습니다. 그러나이 위기의 순간은 인간의 숨겨진 힘 / 잠재력을 드러내는 주요 요인이 될 수 있습니다. 위기는 촉매제 역할을하는데 위기 자체가 촉매제일까요? 이 시점에서 주저없이 위험을 감수하고 도전하기 위해서는 인식을 넓히는 것이 매우 중요합니다. 위기 당시 발생하는 문제를 가능한 한 개인화하지 않는 한, 시각적 뇌, 정서적, 파충류 뇌와 함께 볼 수 있도록합니다. 따라서 반응이 아닌 효과적인 방식으로 상황에 접근함으로써 우리의 관점을 넓 힙니다. 나무 한 그루가 아닌 숲 전체를 볼 수있을 때 외부에서 사건을 바라보고 잠시 감정을 없앨 때 그 능력이 드러나는 곳이다. 잠시 멈추고 집에서, 학교에서, 직장에서 자신의 최근 과거를 살펴보세요. 위기가있을 때 어떻게 극복합니까? 어떤 방법을 사용합니까? 어떻게 기회로 바꿀 수 있습니까?

초점, 의도 및 훈련 :

우리의 입문 이야기에서 Nik은 양국의 의무적이고 어려운 형식을 이행하기 위해 주제에 대해 연구하고 효과를 전달하기 위해 많은 것을 배웠기 때문에 자신의 행진에 의미를 추가하여 자신의 의도를 위해 무엇을 할 수 있는지에 집중했습니다. 사람들에게 행진하고 사람들을 설득하기 위해 보냈습니다. 집중력, 집중력 및 교육은이 고성능 삼발이의 기둥입니다.

• 위험을 감수하고 도전 :

인간의 정신적 해방은 전체와 자신에게 이익이되는 일을 위해 위험과 위험을 감수 할 수있는 범위까지 확장됩니다. 용기는 감히 커집니다.

• 영감을 얻고 창의적인 두뇌를 효과적으로 사용하려면 :

우리 삶의 모든 순간, 아침에 일어나는 순간부터 우리의 개인적인 발전이 시작되었습니다. 우리가 읽은 단어,들은 문장, 닿은 장소, 이미지… 그것은 우리가 그 당시 우리 마음 속에서 다루었던 주제에 대한 영감을주는 단서에주의를 기울여 끊임없이 우리에게 메시지를줍니다. 열린 몽유병보다는 실제 깨어남이 우리의 직감을 향상시킵니다. 이를 통해 창의적이고 시각적 인 두뇌를 효과적으로 사용하여 경력 여정에서 효과적인 성과를 낼 수있는 기술을 사용할 수 있습니다.

• 자발적인 책임감 :

과제가 무엇이라고 생각하십니까? 책임은 무엇입니까? 과제 : 주어진 직업, 책임; 자신이 책임을지는 것은 자신의 관할권 내에서 자신의 의지를 가진 사람이 자발적으로 수행하는 작업입니다. 여기에서 개인은 자신이 최선의 방법으로 자발적으로 취한 책임을 완결하기 위해 최선의 방법으로 자신의 기술을 기꺼이 사용하려는 의지에 반하는 성능 향상입니다. 또한 새로운 기술을 실현하거나 기존 기술을 강화할 수 있습니다. 매니저가 와서 일자리를주기를 기다리는 대신, 자신의 꿈과 목표를 담을 것이라고 믿는 작품에 대한 요구는 수익이되는 것이다. 배운 것은 낭비되지 않습니다. 날이 올 때 사용됩니다.

잠재력을위한 성과… 성과를위한 잠재력… 기사 시리즈의 두 번째 부분에서는 개인의 잠재력을 드러내는 것이 었습니다. 내용에서 나는 우리의 강점을 알기위한 11 단계와 우리의 약점을 강화하기 위해 할 수있는 일에 대해 이야기했다. 세 번째 부분에서; 직원의 잠재력을 고성능으로 전환하는 데있어 관리자의 영향 / 점유율은 무엇입니까? 조직, 리더 또는 관리자의 직원에 대한 신뢰 고성능 구축의 중요성은 무엇입니까? 회사 성과에 영향을 미치는 내부 및 외부 장벽은 무엇입니까? 혀가 돌아 가면 펜으로 쓸 수있는 한 제목을 살펴 보겠습니다.

저는 우리의 중요한 관점이 항상 영감의 원천이되기를 바랍니다.


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